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          建筑工程管理存在的问题

          发布于2022-02-21 14:15:36 | 来源:【河南铭苇实业有限公司】

          1.管理体系不完善
          房屋建筑工程管理是综合性极强的管理,但是现在的施工质量管理却没有一套完整的管理体系。其没有完善的管理系统,在建筑工程施工质量检查方面,使得许多工程的质量问题都无法检测出来。虽然工程完成了之后,一些质量能够被发现,但因为其建筑不比其他的工业产品可以进行零件损坏的更换,建筑是不可以的。工程管理部门和监督部门对施工的质量也没有过多的关注,其最终导致许多存在质量的房屋建筑流入市场。
          2.人员素质低、技术水平差
          现今在工地上施工的人员大都是农民工,这些农民工都存在着文化水平低、文学素质差、技术水平不强等缺点,导致在施工现场施工时没有组织性和规律性,其操作水准也低下,而且没有规范性。而管理层对农民工只注重使用并不注重培养,因此农民工的技术水平也得不到提高。
          3.施工管理工作中的信息沟通效率低
          目前,在建筑工程施工管理中时常存在着施工现场信息等待反馈时间长、施工管理费用高的问题,并且一些建筑工程的项目部和施工单位相隔比较远,在信息传递和管理沟通上只能依靠电话和文件的形式进行,这就降低了信息沟通的时效性;且施工单位无法准确根据反馈信息掌握最真实的施工现场情况,造成管理沟通上的障碍。这些施工管理中的沟通问题往往会降低施工的效率,导致施工问题得不到很好的解决。建筑工程本身是一项分工细、问题多且资源整合力度大的复杂工程,对于信息沟通的效率和有效性有较高的要求。
          4.建筑施工现场管理不到位
          在施工现场的管理中容易忽略对工程薄弱环节、关键部位和隐性工程等重要节点进行严格的质量检查和管理,这就会使得很多隐患无法被及时发现,而且就当前的实际情况来看,建筑施工技术水平较低,在建筑的施工现场多数使用人员的技术水平有限,对复杂的工艺流程难以掌握,例如:对钢筋混凝土裂缝问题无法采取有效的防范措施、防渗施工技术较差影响浴室和卫生间的质量等;而且管理人员对工序的管理不到位,建筑工程需要经过无数道工序才能完成整个工程,无法有效的控制每一道工序则会对建筑的整体质量造成影响,例如:如果软土地基的处理不合格,则建筑的安全性和稳定性就得不到保障。


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