<font id="vjbnb"></font>

        <sub id="vjbnb"></sub><sub id="vjbnb"></sub>

          <form id="vjbnb"></form>
          <address id="vjbnb"></address>

          河南铭苇实业有限公司
          手机:13837196928
                13783587826
                15286838818
          固话:0371-69299168
          网址:www.mesimpleton.com
          地址:郑州市须水工贸园区
          新闻中心当前位置:首页 > 新闻中心

          加强建筑工程施工管理的措施

          发布于2022-04-09 15:31:35 | 来源:【河南铭苇实业有限公司】

          1.优化建筑施工成本的管理
          建筑施工单位为了提高施工人员的管理能力,应该采取各种培训课程提高施工人员的实际管理水平,引进先进的施工工艺流程和技术设备,与此同时,施工单位还需要加强材料费用的管理,控制好成本的支出。这样,既可以提高施工中的质量和工程的进度,更能有效地降低施工的成本。
          2.提高人员安全意识,加强质量管理
          在建筑工程施工管理中,安全和质量像一对孪生兄弟,都非常重要,安全是质量的前提,质量是安全的保证。由于建筑工程的特点,露天施工、立体交叉、高空作业、人员流动性较大等,要想实现建筑工程施工项目顺利竣工,那么安全第一的意识和理念一定要提高,从而预防和避免一切安全事故的发生。
          3.完善施工的管理
          首先,建设一支高素质的管理队伍,聘请具备专业管理知识和经验的人员,以保证其能够合理地安排施工进度、协调不同工种的关系以及对材料进行妥善保管等;其次,对管理机构与人员进行合理设置与搭配,保证设置的管理机构能够充分照顾到所有方面的管理,技术、材料以及安全等都有专门的负责人员;第三,建立相应的责任机制,将责任明确到个人,以加强管理人员对工作的责任心,避免出现敷衍了事的现象。
          4.加强施工过程的监管
          监管是保证施工管理制度顺利执行的重要保证,主要应该从监管机构与监管人员两方面进行加强。首先,加强对监管机构资质的审核,建立完善的资质体系,根据建筑工程的标准不同聘请相应资质的监管机构;其次,对监管人员水平进行严格的考察,并建立相应的个人档案,持证上岗,对于出现监管问题的采取相应的经济惩罚,保证其对监管工作的认真负责。
          5.改善施工作业环境,加强现场管理
          施工现场的管理通常容易被忽略,其实良好的作业环境和施工现场,对于材料、机械设备、人员安全等都非常重要。做好施工现场的环境卫生、场地平整、材料堆放整齐、安全用电等的管理,根据现场情况对资源进行合理调配,地下作业、夜间作业时一定要做好照明措施,高空作业、交叉作业时要做好防护,确保人员生命安全不受到损害。



          版权所有 河南铭苇实业有限公司网站地图
          手机:13837196928 13783587826 15286838818 固话:0371-69299168
          网址:www.mesimpleton.com 地址:郑州市须水工贸园区
          彩票网络